Archives de catégorie : Stratégie

40 règles pour l’action contrerévolutionnaire (5/5)

Rappel : règles 1 à 8 / règles 9 à 16 / règles 17 à 24 / règles 25 à 32 33 – Préparer Autant que possible, éviter en cours de réunion la lecture trop littérale du livre ou de l’article … Lire la suite

Publié dans Jean Ousset, Stratégie

40 règles pour l’action contrerévolutionnaire (4/5)

Rappel : Règles 1 à 8 / Règles 9 à 16 / Règles 17 à 24 25 – Familiarité Chaque cellule a sa psychologie propre. Elle forme un tout vivant. A en déplacer les membres imprudemment, on risque de se … Lire la suite

Publié dans Jean Ousset, Stratégie

Objectif putsch !

Quiconque lit L’Action française y rencontre sans cesse deux idées qu’on ne trouve guère que là. Il faut, dit-elle, constituer un état d’esprit royaliste. Et dès que cet esprit public sera formé, on frappera un coup de force pour établir … Lire la suite

Publié dans Charles Maurras, Monarchie, Nationalisme, Stratégie

40 règles pour l’action contrerévolutionnaire (3/5)

Rappel : règles 1 à 8 / règles 9 à 16 17 – Faites souscrire Autre forme non seulement précieuse mais indispensable de l’action individuelle : la collecte des fonds nécessaires (abonnements, souscriptions, dons, etc.). Certes, il est toujours désagréable de faire des … Lire la suite

Publié dans Jean Ousset, Stratégie

40 règles pour l’action contrerévolutionnaire (2/5)

Rappel : règles 1 à 8 9. L’art de convaincre Il ne suffit pas de parler, d’affirmer. Il faut convaincre. Il est bon, par conséquent, de s’appliquer à l’étude autant qu’à la pratique de cet art. Individuellement, nous ne saurions … Lire la suite

Publié dans Jean Ousset, Stratégie

40 règles pour l’action contrerévolutionnaire (1/5)

 « Il n’y a aucune possibilité de satisfaire chez un peuple le besoin de vérité, a dit Simone Weil, si on ne peut trouver à cet effet des hommes qui aiment la vérité ». Quelle que soient les modalités de l’action envisagée, il faut … Lire la suite

Publié dans Jean Ousset, Stratégie

Stratégie pour infiltrer, détruire puis reconstruire une organisation

Tout organisme qui peut présenter un risque, un frein ou un obstacle à la subversion [révolutionnaire] en devient la cible. Dès lors, il devient nécessaire pour elle d’en réduire ou mieux encore d’en infléchir et en modifier l’influence dans le … Lire la suite

Publié dans Conversions, Divers chrétiens contemporains, Révolutions, Stratégie, Vatican II